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為全面回顧總結2024年各項工作,明確2025年發(fā)展目標,提高各級管理人員履職創(chuàng)效能力,持續(xù)激發(fā)共謀發(fā)展、擔當實干的責任感和使命感,1月14日至15日,水環(huán)境公司召開2024年度述職評議工作會。
會上,31名中層管理人員利用PPT形式,圍繞2024年年度指標和重點任務完成情況、所取得的成績、存在的不足及2025年工作計劃進行了述職。公司領導對述職人員逐一進行點評,逐項進行分析,理清工作思路,并對今后的工作提出指導意見。
水環(huán)境公司董事、總經(jīng)理孔雪英在總結講話中指出,2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的關鍵之年,是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,各部門在新的一年要圍繞年度工作目標,夯實基礎,推動各方面工作取得新突破。她要求,一是要堅持“問題導向”,準確認清“標準與能力”。認清形勢,把握機遇,針對應收賬款過高、專業(yè)人才緊缺等“痛點”問題,要加強團隊管理,做好建章立制,強化條線業(yè)務培訓與教育,持續(xù)提升全體人員的工作質(zhì)量和專業(yè)化水平,以釘釘子精神推進工作有效落實。二是要堅持“目標導向”,深刻認識“壓力與動力”。中層干部要主動作為,迎難而上,始終聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作,當好領導的參謀助手,做好員工的表率引領,與公司同頻共振,抓重點工作,補短板弱項,持續(xù)推動企業(yè)向穩(wěn)向好發(fā)展。三是要堅持“結果導向”,科學把握“方法與目標”。在各項工作中要抓住關鍵人、關鍵事和關鍵環(huán)節(jié),分清主次、輕重緩急,通過說實話、謀實事、出實招、見實效,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎,奮力描繪水環(huán)境發(fā)展新畫卷。(李晨輝)